El chico Zombie de L’Oreal se convierte en el vídeo más viral de la semana

Rick Genest, más conocido como“Zombie Boy”, es un artista y modelo canadiense cuyo cuerpo está prácticamente en su totalidad, cubierto por un tatuaje de cadáver, y que ha protagonizado el último anuncio de Dermablend.En la primera parte del spot, Genest aparece como un chico aparentemente normal, pero a medida que va avanzando el vídeo sus tatuajes reales, cubiertos con maquillaje, van saliendo a la luz.

Esta semana, el spot “Go Beyond the Cover” ha llegado al primer puesto del Top 10 de Ad Age de vídeos virales, con más de 2,3 millones de visitas y un crecimiento del 308% con respecto a la semana pasada.

El vídeo ha sido creado por la agencia Agence Tuxedo, de Montreal, para L’Oreal. Aunque la compañía de cosméticos es más popular por hacer grandes inversiones en medios tradicionales, “Go Beyond the Cover” es un ejemplo de los riesgos que asumen para sus pequeñas marcas.

Fuente: http://www.marketingdirecto.com

Un 41% de las televisiones tendrá conexión a internet en 2013

Televisión del futuro

El futuro de la televisión no se encuentra muy lejos. Las previsiones auguran que este medio y, en concreto, la televisión conectada representará un 41% en el 2013 y ya por el 2015 habrá más de 138 millones de televisiones conectadas aumentando hasta los 550 millones un año más tarde.

Lorenzo Martínez, director de la división de Media y Servicios de Altran España, ha participado en laIV Edición del Día Mundial de la Televisión organizada por el Colegio de Ingenieros Técnicos y Peritos de Cataluña, COETTC, y dirigida a profesionales del sector de las telecomunicaciones, periodismo, multimedia, audiovisuales y del mundo de la TV en general, así como a empresas del sector.

Profesionales de diversos sectores se han reunido en esta cita para debatir “El paso de una televisión aislada a una televisión conectada”. Los usuarios están cambiando su forma de actuar frente al televisor, y también los radiodifusores están modificando la manera de transmitir la información mediante el uso de nuevos estándares internacionales.

Lorenzo Martínez que ha intervenido con la ponencia “TV Conectada: nuevos servicios, nuevas oportunidades, nuevos usuarios”, ha manifestado que los retos a los que se enfrenta la televisión conectada pasan por un cambio no sólo en los modelos de negocio sino también en los formatos publicitarios. Un acceso a más contenidos de manera más sencilla y la desaparición de los intermediadores tradicionales sería más que recomendable. Por otro lado, ha planteado la cuestión de si el HbbTV ha de ser el estándar interactivo y habló de la piratería como el enemigo que siempre acecha en el mundo digital. El consumidor debe pagar por los servicios recibidos siempre dependiendo del nivel de satisfacción que le haya producido.

Nielsen ha confirmado que 1 de cada 3 internautas en España declara ver la televisión mientras navega. El 70% de los propietarios de tablets y smartphones lo utilizan mientras la ven, es un 60% el está interesado en contenidos relacionados con el programa de televisión que están viendo y un 28% los que quieren compartir con sus amigos esos contenidos. Con respecto a estas relevantes cifras, Lorenzo declaró: “Lo más para un usuario es sentir que el contenido es de ‘ellos’. En definitiva, tendremos que trabajar mucho en la llamada ‘experiencia del usuario’, que ha de ser de muy alto nivel y sobre todo, tenemos que ser capaces de generar atracción”.

Motoristas en el cine y sólo 2 asientos libres, ¿qué harías? Campaña viral de cervezas Carlsberg

Imagínate que un día vas al cine con tu pareja y cuando entran a la sala ven que está llena de rudos motoristas y que sólo hay dos asientos libres justo en el centro, ¿qué harías?

Esta es la idea que los creativos de Duval Guillaume Modemllevaron a cabo como parte de la campaña de cervezas Carlsberg: “That Calls for a Carlsberg” (Eso se merece una Carlsberg).

EL video que se filmó en una sala de cine de Bruselas ha alcanzado más de 1.3 millones de reproducciones en menos de una semana en YouTube y ha generado un buzz impresionante entre los usuarios que se preguntan cómo reaccionarían ante tal situación.

El futuro de la innovación y la comunicación: la realidad aumentada

Troed Sångberg, director de Investigación y Estrategia deSony Ericsson a nivel internacional, nos deleitó en el EBE 2011con una futurista charla titulada ‘A glimpse of the future of innovation and Communication’.

Según Troed, dentro de 15 años, lo ordenadores serán tan rápidos haciendo cálculos como el cerebro humano. Y unos cuantos años más tarde, estos ordenadores serán más rápidos que todos los cerebros humanos juntos.

Pero antes de seguir hablando de futuro nos habló del pasado, de la apasionante historia de la comunicación humana.

A lo largo de la historia, el conocimiento se ha ido haciendo cada vez más barato y más descentralizado.

Todo el conocimiento humano estaba en la biblioteca de Alejandría. Después llegó el telégrafo (podíamos hablar con más gente), los periódicos (más baratos e incluso llegaban a más gente), las cámaras (si no hay una foto de algo ni lo creemos), el teléfono (empezamos a poder comunicarnos desde cualquier parte).

Llegó la televisión (el ecualizador global), Internet, los teléfonos móviles (que él llama aparatos de Internet móvil, porque nos permiten acceder a todo el conocimiento humano a través de un pequeño dispositivo que siempre llevo conmigo).

Y para 2020 utilizaremos lentes de realidad aumentada o incluso implantes, que serán capaces de enviar más información y a más velocidad entre la gente.

La cantidad de información disponible ha ido creciendo exponencialmente. Cada 6-24 meses duplicamos la cantidad de información, pero en lugar de almacenarla en el cerebro, la almacenamos en aparatos.

También habla en su charla del movimiento open source, la cultura de la participación y la meritocracia, que están calando cada vez más en nuestra sociedad y retando a la forma en que estaba repartido el poder.

Ya no trabajamos en fábricas, sino en la economía del regalo, pues nuestra motivación no es exclusivamente el dinero. Seth Godin lo explica muy bien todos estos cambios en su libro Linchpin. Por ejemplo, antes se mandaba un cohete a la luna, mientras que hoy día, con el mismo dinero, se ha creado la Wikipedia: 100 millones de horas de pensamiento humano, nada comparado con el tiempo que vemos la tele (1.000.000 de horas).

En 1995 tenía que saber en qué página estaba si quería buscar algo, mientras que ahora el buscador me ayuda a encontrarlo.

La siguiente evolución es social. La mejor persona para indicarme dónde tomar el mejor café es alguien con los mismos gustos que yo. A los humanos nos gusta filtrar el mundo para los demás. Somos como las neuronas de un cerebro, que creamos una inteligencia colectiva. Todo se hará social, ya que nosotros lo somos.

Y lo que nos ayudará a ser más sociales podría ser la realidad aumentada. Ya se está trabajando para que pasemos de tener esta tecnología en el móvil a tenerla en los ojos, lo que sin duda cambiará mucho la experiencia.

Para terminar, Troed Sångberg propone que las empresas deberían dejar de ser como fortalezas e inspirarse en la estrella de mar, que tienen un sistema nervioso distribuido y si les cortas una punta crece de nuevo; o en las esponjas, que son porosas y dejan fluir las ideas y la innovación.

 

Las 25 peores contraseñas para tu ordenador

Las contraseñas son una de las piezas más importante para la seguridad en la red. Sin embargo, a pesar de la importancia de tener a buen resguardo nuestro correo o nuestros datos una lista de las contraseñas más usadas revela el poco interés que prestamos a esto y lo fácil que sería violar nuestras intimidad online. La palabra ‘password y el típico 123456 encabezan este ranking de las más utilizadas, según‘Mashable‘.

Para realizar esta lista de 25 contraseñas, se consideraron los datos de 2011 relativos a cuentas ‘hackeadas’ y violadas por ciberdelincuentes.

El ranking es una prueba de nuestra falta de cuidado a la hora de encriptar el acceso a nuestros perfiles, a nuestra cuenta corriente online, a pesar de las advertencias de los expertos sobre el desmesurado aumento de los virus maliciosos, troyanos y otros cada vez más potentes y sofisticados.

La lista la encabezan las mismas contraseñas de los últimos años, prueba de que los usuarios ignoran los consejos y subestiman los peligros a los que se exponen.

‘Password y la típica 123456, son las primeras del ranking, además de otras tambien obvias, escritas en inglés, que son las que primero prueban los hackers sin necesidad de esforzarse mucho, ni de desplegar conocimientos particulares.

Esta es la lista que publicó la empresa SplashData y todas incumplen los consejos de los expertos.

1. password
2. 123456
3.12345678
4. qwerty
5. abc123
6. monkey
7. 1234567
8. letmein
9. trustno1
10. dragon
11. baseball
12. 111111
13. iloveyou
14. master
15. sunshine
16. ashley
17. bailey
18. passw0rd
19. shadow
20. 123123
21. 654321
22. superman
23. qazwsx
24. michael
25. football

Para tener una contraseña segura los consejos son: que tengan más de ocho caracteres, que combinen letras y números, que mezclen mayúsculas y minúsculas, además de utilizar caracteres especiales.

El aeropuerto de Dubai se apunta a la moda publicitaria de los “flashmobs”

El aeropuerto internacional de Dubai estrena la nueva tarjeta prepago Dxbconnect y para promocionarla apuesta por el marketing viral. En lugar de lanzar una campaña de publicidad al uso, el aeropuerto ha optado por grabar un vídeo “flashmob” en sus terminales para intentar conquistar así la red de redes.

El vídeo, que se grabó el pasado 26 de octubre, sorprende por su por frescura y originalidad. Ante la mirada estupefacta de los pasajeros, los empleados del aeropuerto se marcan un espectacular número de baile que termina como se inicia: de manera inadvertida. Al finalizar el baile, los protagonistas se marchan como si nada hubiera pasado.

De la mano de este “flashmob” y de la nueva tarjeta prepaga Dxbconnect, las autoridades de Dubai pretenden dar aún más fuelle al “turismo de lujo” de la ciudad, que ya visitan al año alrededor de 5,4 millones de personas.

Algunas de las tendencias para el Marketing de 2012

1. Google+ se consolidará: Acaba de abrir su red social y algunos ya han abierto su Google+Page. La previsión es que en 2012 se unirán más y se verán resultados en su competencia con Facebook.

2. Las redes sociales ganarán importancia en el marketing mix: la presencia en redes sociales deberá para aprovechar el espectro de posibilidades de marketing. Las opciones incluyen acciones de crowdsourcing, vídeos virales o simplemente contenido de calidad.

3. Facebook se transforma en una plataforma comercial: dejará de ser una plataforma de comunicación para convertirse en un portal de ventas. Los pronósticos dicen que el crecimiento de la red se apoyará en su capacidad como canal comercial.

4. Crecerá el marketing basado en localización (Location Based Marketing). La mayor demanda de smartphones influirá por su oferta de servicios basados en la localización (Location Based Services). El consumidor de hoy es local, móvil y social.

5. Las páginas web estarán dirigidas a smartphones: la optimización de páginas web y portales de compras y para el email marketing deberá tener en cuenta la concepción y ejecución de las páginas web.

6. A mayor información del cliente, mejor exactitud del marketing: las empresas deberán esforzarse por conseguir información de sus clientes y agotar todas las posibilidades para conocer mejor a sus clientes y dar las ofertas más acertadas.

7. Crecerá el cross-media marketing: Ya no es actual posicionar una campaña en uno o dos canales porque no se corresponde con el comportamiento del consumidor que durante el proceso de compra salta entre canales tradicionales y online.

Cuando los social media tienen sillón propio en los consejos de dirección de las empresas

Al embarcarse en el universo de las redes sociales, algunas marcas lo hacen con miedo, con miedo a perder el control sobre su propia marca. Y es que aceptar el reto 2.0 es precisamente eso: ceder parte de ese control para depositarlo en manos del consumidor.

En la nueva era digital y social, a las marcas ya nos les basta con concebir una idea y esperar a que ésta sea aceptada o rechazada por el cliente. Actualmente,la dirección de las marcas es colaborativa. La marca concibe una idea, la expone al cliente en las redes sociales y en base a las reacciones generadas, se operan los cambios necesarios en la idea inicial.

Para implantar con éxito este nuevo sistema de dirección colaborativa en las empresas, éstas tienen que mirar con lupa lo que se dice sobre en ellas en las redes social. La monitorización online es, por lo tanto, condición sine qua non para poner en marcha este sistema.

El problema es que la Web Social genera un caudal abrumador de información que no siempre resulta siempre fácil de manejar. La clave está en enfrentarse a él por partes y saber cuáles son los datos que interesan a la marca: los clics al botón “me gusta”, los tweets, el tiempo que el usuario permanece en la web de la marca, etc.

A las empresas que se han subido ya al tren 2.0, sus consejos de dirección les suelen pedir fundamentalmente números. Aun así, la monitorización online va más de los números. Tiene que ser cualitativa. El análisis cualitativo de las menciones de las marcas en los social media es complicado porque es no siempre es posible agrupar el contenido en compartimentos estancos. Los comentarios de los consumidores en las redes sociales no son “puros”, están “contaminados” por el sarcasmo, la ironía, la ambigüedad o la sutileza.

Para separar el mensaje de sus connotaciones emocionales, es importante pulsar antes la “popularidad” de la marca y para ello hay que conocer en profundidad sus productos y servicios y también su historia, explica Daniel Ackerman en PR Blogger.

Las herramientas de monitorización online no son perfectas y no todas se ajustan a las necesidades concretas de las marcas. Para lograr encajar el “puzzle”, las empresas tienen que hacer un esfuerzo para adaptarse a estas herramientas y simultáneamente adaptar estas herramientas a las necesidades de la compañía.